Нүүрстөрөлдүү барилгын хэсгийн хэт их чадалтай бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэлд холбогдох асуудал: жижиг ба дунд хэмжээний үйлдвэрлэлийн газрууд түүнээс гарах замыг хэрхэн олж чадах вэ?

Нөөцүүдийн үе

Нэг талаас, ерөнхий зориулалттай нүүрстөрөөдийн үнэ үйлдвэрлэлийн зардлын шугамаас доогуур унарч; нөгөө талаас, агаарын хүчирхүүл бүсд ашиглагдаж буй өндөр түвшний нүүрстөрөөдийн дутагдал ажиглагдаж буй. Бага ба дунд хэмжээний үйлдвэрлэлийн газрууд хоёр талаас хүртэлх бүсд орж, ирээдүйн зам хаана оршой?

«Хар алтан» одоо илүү тод гялалзаж буйгүй.

2025 онд Хятад улсын ажиллагаа явуулж буй нүүрстөрөөдийн үйлдвэрлэлийн чадал нь ойролцоогоор 171 мянган метрик тонн бөлгөөн бүрдүүлж, дэлхийн нийт чадлын 52,5 хувийг бүрдүүлж, дэлхийн хамгийн том үйлдвэрлэгчийн байрыг хадгалж буй. Гэтэл эдгээр тоонуудын ард бүрдүүлж буй бодит байдал нь Т300 ба Т400 нүүрстөрөөдийн ерөнхий зориулалттай үйлдвэрлэлийн чадлын хэт их бүрдүүлэлт, бүтээгдэхүүний нэг төрлийн байдалын улмаас хүчтэр төвөгтэй өрсөлдөөн, компаниудын ашигт бүтээгдэхүүний хязгаарын бага байдал юм.

2024 онд салбарын удирдагч компаниуд анх удаа алдагдал татах тухайд мэдээлж, харин хүчтэй бүрдсэн олон үйлдвэрлэгчид жил дараа үргэлжлүүр өсөлтийн дараа анх удаа үйл ажиллагааны үзүүлэлтүүдийн бууралтад орж. Олон жижиг ба дунд хэмжээний үйлдвэрлэл нь үнэсүйрэлт төлөөлөх тулаймуйн дотор гүнзгийрч, үйл ажиллагааны даралт нь тасралтгүй хүндэрж байна.

Нисэх онгоцны салбард нүүрсөдөр гүйн цахиур (carbon fibre) – нийт үнэ нь килограммд 80 АНУ доллар, харин салбард сүүлд хүчирхүүлүүр (wind power) – нийт үнэ нь килограммд зөвхөн 12 АНУ доллар. Өндөр түвшний зах зүйл хүчтэр ашиг оруулж байна, гэтэл оролтод барьер их хүнд.

Яг ийнхүү бүтцийн зөрчил нь жижиг ба дунд хэмжээний үйлдвэрлэлийн хувьд шинэ болойг нээж өгөж байна.

«Тавиур»-аас гарч, хүртэл төлөөлөх шийдлүүд рүү өргөтгөх хэрэглээ -д чиглүүлсэн шийдлүүд

Нүүрсний улаан тугалганы салбарын хамгийн ашигтай хэсгүүд нь түүхий эдний үйлдвэрлэл эсвэл нүүрсжих биш, харин композитын материалын зураг төсөл, бутлуурын үйл явц, хэрэглээний дүрслийн боловсруулалт юм.

Жижиг, дунд үйлдвэрлэл (ХХК) нь жижиг хэмжээний, хөрөнгийн хувьд хязгаарлагдмал бөгөөд зөвхөн түүхий эдний улаан туяаны үйлдвэрлэлд анхаарлаа хандуулж байгаа бол салбарын асар том компаниудтай өрсөлдөх боломжгүй. Цаашид хийх арга зам нь "хөгжлийн урсгалд" орж, эцсийн хэрэглэгчийн нөхцөлд ойртож, хэрэглээний шийдлийг боловсруулах явдал юм.

Хятадын өмнөд хэсэгт байрлах жижиг компазитын үйлдвэр нь нүүрсний талбайг дрондын винтэд боловсруулахын тулд өндөр температурт хатуулах, хэлбэрлэх тоног төхөөрөмжийг бие даан хөгжүүлжээ. Энэ нь уламжлалт процессуудтай харьцуулахад үйлдвэрлэлийн алхамуудын тоог хагас бууруулж, хөдөлмөрийн хэрэгцээг 60 хувиар бууруулдаг. бүтээлүүд гадаадад экспортолдог бөгөөд жилийн борлуулалт нь 10 сая юань хүрдэг.

Нөгөө нь металл боловсруулалтаас цагаан ширхэг холимог материалд салаалж, автомашинуудын хөнгөн жингийн шийдлүүдийн үйлдвэрлэлд төвлөрсөн компани. Түүн дээр офф-роуд төрлийн ба ачаа тэдүүрлүүдийн хэд хэдэн брендтүүдийн цагаан ширхэг деталд хүртэл 400 мянга орчим нэгж бүтээдэг, жилийн орлогын өсөлт 40 хувьтай.

Үндсэн логик нь: анхдагч материалыг биш, харин бүтээдүүдийг зарах илүү дэлгэрүү. Та доод звенотоо үйлдвэрлэгчдийн (OEM) нийлүүлэгч болойш, таны худалдааны хүч ба худалдан авагчдын лояльность хүчтэрнэ.

Хүртэмүүр зах зүйлд төвлөрөх: жижиг усанд том загас болж.

Сүүлийн үед сүүлд хүртэмүүр зах зүйлд төвлөрөх: жижиг усанд том загас болж.

Эхлээд үүрд хэрэглээний өндөр даралтанд зориулан хийн цилиндр үйлдвэрлэдэг нэг жижиг ба дунд үйлдвэрлэлийн үйлдвэр өөрийн салбарын хязгаарыг мөрдөж, таамаглаж, коммерц-хүрээлэнгүй орон зүйн салбарт шилжин орж. Түүнд бүрхүүлд нь бүрхүүлд нь композит тавиурт хөвчлөлт технологийн туршлагыг ашиглан, агаарын онгоцны хүрээлэнгүй орон зүйн нийлүүлэлтийн галавт орж, ултрамодон нүүрхүүд-зүүд цилиндр ба ракетын шингэн түлшний савууд үйлдвэрлэж чаджээ. Өнөөдөр агаарын онгоцны хүрээлэнгүй орон зүйн бүтээгдэхүүнүүдийн орлогын хэмжээ компаниин нийт орлогын гуравнайтаян илүү, жилийн үйлдвэрлэлийн үнэ 100 сая юань ойрхон, захиалгын хугацаа хоёр жил хүртэл уртасаж.

Хойд-Зүүн хэсгийн зууван хийлүүр үйлдвэрлэгчид нүүрхүүд-зүүд зууван хийлүүр үйлдвэрлэлийн технологийг скийн таяг ба хоккейн саалт руу тархимуйн үйлдвэрлэлийн процесст төлөөлүүлж, түүн дотроо антропоморф роботын бүтэц хэсгүүдийн шинэ захиалгыг хүлээн авж, жилийн орлогыг хоёр дахин нэмж.

«Тусгайлан хөгжүүлсэн, нарийн дархан, онцгой ба шиновн» гэдэг нь зүгтэрхийн үг биш, харин томоохон үйлдвэрлэлийн ажилтнуудын хараа хүрэхгүй шинэ газар нутагт суурьшах стратеги.

Үйлдвэрлэлийн бүлгүүдийг хүлээн авч, бүсгүйн талд дагаж явах

Ганцхан явж идэх үе дуусжээ. Нүүрстөрөлдүүн үйлдвэрлэлийн салбар нь «төхөөрөмжийн үйлдвэрлэл, урьдчилан бүтээх бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл, волокон бүтээх, нүүрстөрөлдүүн холимог материал ба хэрэглээ» гэдэг бүтэн үнэ цэнзийн газар нутагт хөгжүүлж буй; жижиг ба дунд хэмжээний үйлдвэрлэлийн ажилтнуудын хувьд үйлдвэрлэлийн бүлгүүдтэд нэгдэх нь нийлүүлэх газрын зардлыг бүүрхүүлж, хариу үйлдлийн хугацааг товчруулж буй үр дүнтэй арга.

Дорнод талын харцага бүснээс ирсэн шинэ материалын компани нүүрхүүдийн үйлдвэрлэлийн бүсд үйл ажиллагаа зохион бүтээж, «бүх тусламжит материалыг бүс доторх газраас худалдаж авах» боломжтой гэдгийг илүүдүүлж, тусгай смолт, пре-прегт зах зээлд оролцох боломж бүс доторх газраас хангагдаж буй. Индустрийн галавын урт, гүн интеграци, синерги нь түүнд жилийн дагуу 50 сая юань орчимхон захиалга хүртэл хүртүүлж буй.

Нүүрхүүдийн индустрийн кластерууд Жянсу мужийн Чанчжоу, Шандун мужийн Вэйхай, Чжэцзян мужийн Кэцяо зэрэг газруудад хүртүүлж буй. Орон нутгийн засаглал нь индустрийн сангууд, зориудалд хөрөнгө оруулалтын бодлогуудын тусламжтайгаар дэмжим үзүүлж буй. Бүх түүн дунд жижиг ба дунд хэмжээний үйлдвэрлэлийн газрууд идэвхтэй оролцож, захиалгат үйл ажиллагаа гаднах төдийгүй технологийн хамтран ажиллах, мөн хүмүүн ресурст дэмжим хүртүүлж буй.

«Дээд түвшний байр суурь» хүртүүлж ашиг олох, түүнд хүртүүлж хүртүүлж буй хүртүүлж буй

Индустритийн дотоодын нийтлэг үзэл бүүрхүүн хөнгөн төрлийн бүтээгдэхүүнд хэт их нийлүүлэлт, харин хүнд төрлийн бүтээгдэхүүнд дутагдал бүүрхүүн. Т700 ба түүн дээшхийн үзүүрлэг нүүрстөрөөдийн шилдэг чанартай бүтээгдэхүүний хувьд, тогтвортой том хэмжээний үйлдвэрлэл хийж чадах газрын компаниуд номхон тооны бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг, үнэсүүд харьцангуй өндөр түвшинд хадгалагдаж буй.

Жижиг ба дунд хэмжээний үйлдвэрлэл хийдэг компаниуд Т800-ийн үйлдвэрлэлд нэг удаа оролцож чадахгүй, гэтэл тодорхой техник параметрүүд дээр тусгайлан ажиллах замаар өөрсдийн зах зүйлд оройн цавчиг үүсгэж чадна.

Жишээлбэл, зарим компаниуд өндөр түвшний загас барих төхөөрөмжүүдийн хувьд зөвхөн үзүүрлэг модулусын нүүрстөрөөдийн даавуу үйлдвэрлэндэг, түүний механик ба физик шинж чанарууд гангаас 15–20 дахин илүү. Нөгөө жишээ нь, термопластик нүүрстөрөөдийн композит материалүүд дээр тусгайлан ажиллах компаниуд — термосет материалүүдтэй харьцуулж, термопластик нүүрстөрөөдийн композит материалүүд давтагдаж чадах ба ирээдүйн чиглэл юм, гэтэл газрын хэдхэн компаниуд л түүнийг үйлдвэрлэндэг. «Урт сүүдрийн зах зүйл»-д техник саад үүсгэх нь мөн үнэний дайнгаас зайлсхийх арга болой.

Нүүрстөрөөдийн волокнон үйлдвэрлэлийн салбар одоо зүгт «үйлдвэрлэх чадварыг» хангахаас «сачуурхан үйлдвэрлэх чадварыг» хангах түвшинд шилжин байна. Ерөнхий зориулалтын бүтээдүүрүүдийн үйлдвэрлэлийн чадварыг нь хөнгөвчлөх нь үл хүрэлцэх, гэтэдүүр дунд, жижиг үйлдвэрлэлийн байгууллагуудын хувьд кризис дотор амьд үлдэх гурван зам байдаг: доод талын хэрэглээний салбарт өргөтгөх, онцгой салбаруудад тусгайлан зориулж үйлдвэрлэх, үйлдвэрлэлийн бүлгүүдтэй нийлүүлж ажиллах.

Хүчирхүйлж, өөрсдийг нь хүчирхүйлж бүү хүчирхүйлж. Нэг салбарын дотоод хүн хэлж байгаа: «Үйлдвэрлэлийн салбард ажиллах хүмүүс нь төлөөлөгчдийн төлөөлөгчдийн хүчирхүйлж бүү хүчирхүйлж, салбарын хөгжлийн алхамд нь тааруулж ажиллах ёстой.»

«Хар алтан» утга үүрдийн хүнд ажиллаар хүртэмүүр болой.